liderancaO papel do líder é extrair o máximo das competências de sua equipe, tendo sempre como objetivo superar as metas e, desta forma, contribuir para o melhor resultado financeiro da empresa.
Quando os resultados não são promissores, as perguntas que o líder sempre faz são:

  • Onde estou errando?
  • O que é preciso fazer para minha equipe chegar aos resultados?
  • O que é mais importante, gestão de pessoas ou gestão de processos?
  • O que devo fazer para motivar minha equipe?

  • Desenvolver a consciência da importância da integração da gestão de pessoas e processos em nosso cotidiano.
  • Conscientizar os líderes sobre as principais competências que preciso desenvolver para extrair o máximo da sua equipe.
  • Estimular a comunicação com a equipe para facilitar o entendimento das tarefas.
  • Capacitar o gestor através de técnicas a dar e receber feedback e a importância desta ferramenta no dia a dia.
  • Criar mecanismos positivos para construir equipes de resultados.
  • Ampliar a visão e analisar gargalos, mesmo s,endo técnicas ou comportamentais.
  • Ensinar sobre a importância da inovação e da criatividade, e a melhora contínua dos processos.
  • Aumentar a confiança nas suas atitudes, capacitando o líder a motivar, delegar e buscar resultados de forma integrada e respeitosa.


Módulo 1 – Integração – Mudança de Hábitos;
Módulo 2 – A Responsabilidade da Liderança;
Módulo 3 – Comunicação;
Módulo 4 – Feedback – Líderes Constroem pontes (atividade técnica);
Módulo 5 – Trabalho em Equipe – Comprometimento;
Módulo 6 – Análise de Gargalos – Soluções;
Módulo 7 – Inovação e Criatividade;
Módulo 8 – A.T.I.T.U.D.E.S. (Ação/Trabalho/Iniciativa/Treinamentos/União/Desafio/Esperança/Sucesso).


Gestores e potenciais líderes na visão da empresa.


Este programa de capacitação de líderes está estruturado em 8 (oito) módulos, com carga horária de 4 horas cada um, podendo ser aplicados diversas maneiras: seguida ou alternativamente, de forma semanal, quinzenal ou mensal, proporcionando flexibilidade para que se possa estudar o melhor período para esta composição.

Obs.: O módulo 2 poderá ter duração de 7 horas. Se a empresa optar pelo conteúdo de livros de liderança dentro a metodologia,pode ser dividido em duas noites, duas tardes e um dia.


Consulte-nos para elaborarmos programa personalizado para sua empresa.

CONDIÇÕES GERAIS DE CONTRATAÇÃO:

Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 3 (três) dias de antecedência para cursos realizados em Joinville/SC e 7 (sete) dias para cursos realizados em outras cidades. A Ability.x confirmará os eventos com até 5 (cinco) dias de antecedência, aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.

Obs.: A inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de pagamento.

A Ability.x reserva-se o direito em adiar ou cancelar os eventos se houver insuficiência de quórum, bem como substituir palestrantes, em caso fortuito ou força maior.

CANCELAMENTO:
O cancelamento da inscrição por parte do treinando deverá ser realizada com 3 (três) dias úteis de antecedência da realização do evento, após este prazo deverá ser feita a substituição ou solicitação de crédito no valor da inscrição.

Todos os Trabalhos da ABILITY.X poderão ser realizados na forma “in company”.

Contatos: Tel: (47) 3429.3469 | Email: bia@abilityx.com.br

DADOS PARA PAGAMENTO:

TITULAR: ABILITY.X        AGÊNCIA:  2232-2        CONTA: 33.974-1